剧本杀《闪灵教室》复盘解析+剧透结局+凶手是谁+真相答案

尽管已有部分门店和发行商在剧本杀行业成功“淘金”，但在业内人士看来，剧本杀这个行业还十分年轻，尚未体系化。“无论是线上APP，还是线下门店，整个行业还未形成完整的产业链和盈利闭环，现在，它还只是一门让少数人赚钱的‘小生意’。”一位业内人士指出，这个行业还十分残酷，创业者中“有5%的成功率就不错了。市场从不缺风口，从共享单车到奶茶店，很多风口不到两年就遍地流血，剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色况且剧本杀连资本烧钱的阶段都还远未到。”资本对剧本杀行业还主要持观望态度。从现阶段来看，剧本杀行业还在夯实内功和基础阶段。从业者在“烧”的是自己的精力，而不是资本投入的真金白银。北京一家线下剧本杀店主陈鹏认为，剧本杀行业内的上、中、下游从业者，大多是由游戏玩家而来，或原本的一些中小个体商户转型，普遍缺乏门店运营的经验，对这个行业的企业经营、市场和品牌的认知，都有天然的短板和缺失，目前他们仍需要大量补课。

“我在职场的发展一直很顺利，每次换工作薪资基本都是以‘double’的形式往上涨，所以我当时开剧本杀店有一种‘玩票’的心理，觉得实在不行就再回去工作呗。” 就是这种“玩票”的放松心态，让熊猫在这个行业里待到了现在，并成为了剧本杀行业早期的入局者以及如今的资深人士。前期，熊猫经历过剧本杀的“黄金时代”。 2019年1月2日，一群剧本杀早期玩家来到了熊猫的店里。这群人当中有编剧、有玩家，也有从业者，他们在店里“试本儿（玩新的本子以找出本子中的一些漏洞）”，讨论行业未来的发展。渐渐地，这群人成为了熊猫的核心用户，并且在熊猫布局剧本杀发行时，成为了她的签约作者。这一年，也成为了熊猫开店以来业绩的一年。 熊猫告诉燃财经，以北京为例，2019年，越来越多的玩家开始自发寻找剧本杀门店，彼时，门店的数量虽有增长但还没有到达爆发的阶段。于是，供需关系让她迎来了发展的峰值。据悉，2019年峰值期间，熊猫的门店成本比利润大概是1:1.5，盈利的某个月，可以达到250-300%。即使到了2020年初，也仍有很多新玩家过来尝试。 “ 新玩家多的时候，老玩家根本约不到场。因为老玩家一般都是提前或者当天约，火热的那段时间，甚至必须提前5天才能约到房间。 我不得不锁定一个房间，留给核心的老用户。”然而这种现象并没有持续太久。入局者的增多、新用户增速的降低以及疫情的影响，让这个在短短2年内迅速火起来的行业迎来了冷静期。 熊猫告诉燃财经，基本上从2020年开始到2021年结束，自己的门店就没有利润可言了。不仅没有利润，全年下来还保持着每年亏10万元的“成绩”。“太‘卷’了。” 对于行业，熊猫直言，不说其他业内众所周知的“价格卷”、“装修卷”，仅“剧本卷”，就足以让这个行业的从业人员头痛不已。“严格来说，一个本子真正的发行流程是‘创作-修改-测试-返工’循环数次，再进入美工等制作流程，这一过程至少需要2-3月，甚至还有可能是5-6个月。 但一些作者可以在一个月内就写出3个本子，更有甚者可以几天就写出一个本子，不等测试就开始销售。”熊猫直言，很多门店在客流量不变的情况下亏钱，就是吃了本子质量差的亏。“不过到了2021年下半年这样的问题就已经很少了。”剧本杀复盘答案 “卷不动了。”熊猫告知燃财经，在各种“内卷”下，如今推理社的成本越来越高，再加上受疫情影响，客源受限，在2020年前5个月中，基本有4个月没有营业，仅房租就支付了近10万元。“两年亏了20万元，都是靠做发行赚的钱来补贴门店。” 但熊猫也心知肚明，疫情影响下的关门，只是剧本杀行业问题爆发的催化剂。“就算没有疫情，或早或晚剧本杀也会暴露出如今的问题：疯狂开关店以及剧本发行方的内卷。” 熊猫是仍在坚守的那一位，但章日轩和夏弢已经选择了退出，而这，距离他们杀入剧本杀这个行业不足一年。2020年国庆节，在北京工作的夏弢回安徽老家无为市过节。也是在这个假期，夏弢与自己的高中同学、日后的剧本杀合伙人章日轩无意间聊到了剧本杀生意。 章日轩告诉燃财经，当时俩人一拍即合。“敲定了想法之后，我便开始在芜湖寻找门面。2020年10月底确定了地址开始装修。11月20日‘黑猫白猫推理社’就开始开门营业了。”然而，“推理社”的生命周期就如同它的筹备期一样迅速。 2021年暑假，还未满周岁的“推理社”就走向了闭店的命运。“芜湖是安徽的第二大的城市。当时选择这里，一方面是因为离我和夏弢的老家无为比较近，更为重要的还是这里大学生比较多，接受新事物的能力和消费能力都比较强，而剧本杀对于他们来说，刚好是一种相对新颖的娱乐模式，终便定下了芜湖大学城附近。” 燃财经了解到，尽管在开店的时候，芜湖市中心的剧本杀店已经基本处于饱和状态，且几家规模较大的门店生意也比较火爆，但“推理社”还是凭借自己的专业度收获了一大批学生粉丝。

随后两年，多个线上剧本杀平台也开始陆续出现。我是谜创始人兼 CEO 林世豪告诉《三声》，「我们一直都想把桌游中一些好的游戏搬到线上。」 而大型综艺节目的爆火为剧本杀游戏积攒了一定的热度和粉丝群，结合对剧本杀优质内容体验的信心，林世豪试图为剧本杀内容寻找更多的消费场景。2018 年 5 月，「我是谜」 app 上线，并在当年以赞助商的身份成为了《明星大侦探》第四季官方合作伙伴。 目前，「我是谜」拥有超过 100 位签约作者，并一定程度开放玩家投稿，还在今年推出了「百万奖金征集剧本」活动，鼓励更多优质剧本创作者创作。林世豪向《三声》表示，自己平台相比疫情爆发前用户增长了 5 倍左右，并且完全零投放，纯靠运营与前期宣传。 根据「我是谜」官方提供的数据，截止到 2020 年 12 月，我是谜 app 累计注册用户量超过 3000 万，用户日均停留 94 分钟。在今年大年初一晚上，大量涌入的剧本杀玩家甚至将「我是谜」app 挤到系统崩溃，林世豪本人也在微博表示震惊，并组织团队火速新增了 5 台服务器，却依然在 40 分钟后超过了流量报警阈值。 「剧本杀大火本质上来说和线上 app 的教育很有关系，我是谜教告诉了很多小白玩家怎么玩这个游戏。」林世豪表示。线上的效应也为疫情结束后的导流线下奠定了基础。 对于这家线上剧本杀平台而言，希望通过线上流量积累，扩大品牌影响并向线下导流。据林世豪透露，目前市面上的剧本杀 app 大多都是免费，因此尽管我是谜的线上业务用户众多，却并没有盈利，主业还是「开店＋ app 运营」，目前已在全国范围内开设了 46 家直营店。已经制作六季的《明星大侦探》也开始选择了线上+线下的发展思路。 2021 年「五一」期间，《明星大侦探》线下剧本杀门店 M-CITY 在长沙正式开启营业，店址位于长沙乐和城，这是芒果 TV 自营实景娱乐品牌的首店。以「实景探案+圆桌剧本杀」为主，M-CITY 已储备了超过 300 个剧本，由易到难分为「不一般的经典本」、「有点东西的演绎本」、「厉害了我的沉浸本」三大类别；共有 6 个主题场景，包括中世纪欧洲、医院等多重时空间穿插设计，并配有专门的私聊室和投票间。 根据其官方数据，在「五一」期间，门店累计体验人数超 900 人次，总营收超过长沙其它剧本杀门店一个月收入总和。在线上和线下交互的过程之中，剧本杀已经不只是一款桌游游戏，其多层次的内容价值获得了更多的理解。 对于一些优质内容生产者而言，剧本杀可以成为一种新的内容落地形式，而这些内容生产者的加入，也在推进剧本杀的内容升级。原创解谜内容厂牌惊人院就是其中的一个典型例证。 2017 年底，以公众号为核心平台，定位泛悬疑内容，惊人院构建了自己的世界观，开始上传原创内容，并将科幻、推理、脑洞、反转、情感等更多元素加入其中。在 2019 年推出互动解谜书《怪物回收档案》后，惊人院在原创解谜领域已经积累大量经验。剧本杀复盘答案 而在悬疑、推理领域的内容积累，也使得惊人院有了为自身内容寻找消费场景与外部合作的基础。剧本杀的作用正在于此。惊人院创始人杨天意表示，这两年找来他谈合作的人很多，IP、资本、线下店、发行都有，创作工作十分饱和，但做的都是些大且新奇的项目。 在 2021 年的爱奇艺自制的剧本杀综艺《萌探探探案》中，惊人院团队以台本编剧的身份和综艺制作团队合作，对《萌探》进行编剧以及推理情节设置工作。线下剧本杀也为惊人院提供了「内容产品化」的切口。作为泛悬疑爱好者聚集地、脑洞达人的IP内容平台，惊人院拥有上千个原创故事可供剧本杀开发。 在「互动性＋悬疑感」的衡量标准下，惊人院团队选取了延展性更好，故事线索和人物关系较为丰满的《红皇后的茶会》。这是一款洛丽塔主题的剧本杀产品，男生身着复古式宫廷小洋服，女生穿着洛丽塔服装，在三个小时的游戏时间内，以茶话会的形式进行剧本杀游戏。经过惊人院团队的市场调研，「剧本杀＋下午茶＋换装拍照」的复合型体验模式，相比于现行的单一体验模式更具有竞争力。 「既然让大家换服装，那就要换的更夸张一点，或者说换的更与平时穿的不一样。」惊人院团队中的一位三坑少女，给杨天意带来了启发。惊人院线下店的洛丽塔服装，全部采用正牌，单价基本可以达到几百甚至上千，在首饰及配饰等细节上也有专人进行把关，保证玩家的外观还原度。而游戏中的酒水、手机、诊断证明等道具，惊人院团队均采用实物还原、原创订制，更大程度上减少了想象造成的偏差。

七一工作室便是首家提出“电影院线模式”概念的工作室，之所以叫做电影院线模式，王子瑄是想降低大众的理解成本，“与电影院线一样，我们在技术上研发了一套底层系统，将我们自己的剧本、合作门店有机整合在一起，从而保证剧本销售都是官方合作渠道，是可控的，不给盗版小店可乘之机。” 今年来，七一工作室也是首家开始应用“分账+限定”模式的平台。分账，即通过销售量进行分账收益，让上游内容制作工作室的利益分成与下游门店销售额直接挂钩，限定，则是规定剧本销售数量，缩小保护范围，如此可保证内容制作方的收益。 双向选择相互信任的逻辑跑通以后，也能打破以往“门店收益100元，落到内容制作方只有2元”的困境。与此同时，七一工作室投入几十万的成本用来建设电影院线小程序、剧本小程序，此举也是行业首创，王子瑄解释，并不是将剧本内容简单复制到线上，而是从内容设计、技术手段等方面以小程序形式呈现，这样一来，既能带给玩家差异化的惊喜体验，也能降低被盗版的可能性。 具体来看，其创新体现在两点，首先是内容上，工作室会将剧本内容的某些关键环节放在小程序上，线上内容可以随时变化，相比传统的纸质道具更加灵活多元，增加游玩的惊喜感。再或者，玩家玩到某个互动环节时，必须要打开官方小程序才能解锁下一步，如果是盗版门店，就会缺少这一部分，大大降低可玩性。 其次是流程创新，比如七一工作室今年的新本《星空美术馆》，开发出的小程序就是一张门票系统，相当于玩家在世界的载体，且每一个本都会做类似的创作，有的本在开玩之前，会专门设置针对玩家的心理测试小程序，看他适合什么角色从而更好辅助玩家投入推理。 值得一提的是，电影院线模式、小程序等创新，关键是对线下体验的补充和提高，所有创新的基础是保留完整的线下体验。毕竟剧本杀的灵魂在于线下社交，一旦脱离线下，剧本杀就失去了一大半的游玩乐趣，这也是过去几年不少纯线上剧本杀机构黯然出局的原因。 剧本杀作为一个由创作者-发行商-平台/实体店-消费者组成的新兴产业，上下游的利益分配、技术手段、底层系统还处在初级阶段，以上则是七一工作室所做的创新探索，“相信这种模式以后会被越来越多的人认可”，瞄准细分无人区领域，竞争对手只有自己，毕竟越难走的路，人越少。 同样，在做精品这条路上，竞争并不算激烈。曾经一段时间，越来越多的剧本变成批量制造，据虎嗅报道，某些剧本杀工作室会在网上先找一个经典的故事大纲，再分给数位兼职写手疯狂输出，根据剧本分发平台“黑探有品”数据，截至2020年末全国剧本创作者为4000-5000人，主要由玩家进阶、网文转行、影视编剧等组成，而大多数作者以兼职为主。剧本杀复盘答案 剧本杀讲究天时地利人和。衡量一个剧本杀是否好玩，50%靠本子质量，50%靠队友。一个好的剧本杀不仅要保证故事完整性，还要想办法设置互动环节，创造沉浸感，剧情推动每一个参与者玩下去。因此相比狼人杀，剧本杀独特之处在于社交属性，这也是线上无法做到的。不少剧本杀资深爱好者表示，他们喜欢的是剧本杀的悬疑推理感，在抽丝剥茧推测谁是凶手的过程中，靠的是队友的言论、面部表情、微动作等，这些沉浸感的追求会倒逼店铺采购宏大世界观、复杂叙事的剧本。 据艾媒咨询发布的《2021年中国剧本杀行业发展现状及市场调研分析报告》，在中国年轻消费者线下潮流娱乐方式中，剧本杀高居第三位，紧随电影、运动健身之后。剧本杀的受众主要以青少年群体为主，如今Z世代的整体素质较高，分辨能力强，她们对剧本品质有着严苛的评价标准，对盗版也有抵触意识，这也倒逼剧本制作方要在内容上花心思。 就在几天前，文旅部下发一个通知，表示改动剧本需要报备，而且节假日之外不能接待未成年人，种种都在考验着剧本发行方的写本和选本能力，促进行业更加规范化。