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周文静告诉记者，普遍来看，剧本杀创作者基本没有赚到什么钱，导致上游的优质内容不多。“品牌化的门店还是太少，剧本杀的商业模式必须要有一定的门店数量支撑，才能良性循环起来”。门店多了，卖IP相关的衍生品、提供餐饮服务，能赚到更多的钱，才能提高创作者的待遇，给作者更多的分成。而上游作者赚到钱了，才能够提升线下店的吸引力。产业链的一边，作者不赚钱。而另一边，线下门店赚钱相对容易。剧本杀复盘解析线下剧本杀门店通常有两种玩法：一种是主打桌面剧本，玩家们围在一张桌子前，根据每个人的角色剧本和一些线索卡片上提供的信息，通过表演加聊天的方式，还原案件真相，找出真凶。另一种形式主打实景剧本，店家会通过装修、服装、布景，把剧本内容变成实景，给玩家营造一种沉浸式的体验。目前大多数的剧本杀门店都是一到两个实景剧本加上几十个纯桌面剧本相结合的模式，通过实景剧本吸引新客，主要针对入门级玩家，通过大量的桌面剧本来吸引老用户不断回店复购消费。南京一名剧本杀店主称，以实景剧本《墓中无人》为例，7名玩家，每人268元，一场下来的收入就是1876元，一个月下来就有将近4万元左右的收入。《2021年中国剧本杀行业研究报告》显示，线下剧本杀的单次平均消费金额在几十元到几百元之间。二线城市的剧本杀单人票价多在百元以下，一线城市则以200-300元为主。加上装修、人工和剧本采购等费用，一家剧本杀线下实体店的前期投入在30-100万元不等，运营良好的店家半年左右可以收回成本，实现盈利。
让人上瘾的“剧本杀”2016年，北京陆续出现了几家“剧本杀”店，一向喜欢接触新鲜事物的周悦康和朋友们玩了几次，但游戏体验感不高。“当时的剧本很粗糙，除了换装，没有什么亮点。”直到2020年疫情期间，周悦康发现了几个线上“剧本杀”APP。“感到沉浸其中，很上瘾。每个晚上都在不同的被构建的世界里饰演不同的角色，故事背景有古代的、科幻的，也有校园的，让我体验到不同的人生。”周悦康认为，剧本杀复盘解析 “剧本杀”有魅力的地方，就是让玩家在枯燥、重复的生活以外找到刺激和有趣的新体验。疫情好转后，被压抑的线下娱乐需求释放出来，“剧本杀”出圈，行业站上风口。艾媒咨询分析师认为，“剧本杀”的推理性、悬疑性可以满足玩家的推理爱好和表演欲。同时，“剧本杀”也为有社交需求的玩家提供了平台。在需求推动下，中国“剧本杀”门店快速扩张，行业市场规模持续壮大，预计2021年市场规模将增至170亿元。数据显示，超过四成的玩家玩“剧本杀”主要是为了休闲娱乐，26.5%的受访玩家是出于解压的目的才玩“剧本杀”。此外，社交、猎奇体验等也是玩“剧本杀”的重要原因。
甲公司主要经营“剧本杀”业务，为了发展的需要，甲公司重金聘请编剧创作了若干“剧本杀”剧本。乙公司在购物平台上开了一家网店，销售“剧本杀”剧本。丙公司和甲公司一样，也经营“剧本杀”业务。乙公司将甲公司聘请编剧创作的“剧本杀”剧本放在自己网店上销售。丙公司找到了乙公司的网店，购买了甲公司创作的剧本。剧本杀复盘解析丙公司付款之后，乙公司通过某网盘把该剧本发给了丙公司。丙公司把剧本用到了其经营的“剧本杀”业务中。甲公司发现之后，认为乙公司和丙公司侵犯了甲公司拥有的“剧本杀”剧本的著作权，于是将乙公司和丙公司起诉至法院。在这起案件中，假设甲公司开发的“剧本杀”剧本具有独创性，属于受《著作权法》保护的作品，且甲公司享有“剧本杀”剧本的著作权，那么乙公司和丙公司是否侵犯了甲公司的著作权？若构成侵权，那么侵犯了著作权中的哪些权利呢？销售方：当心侵犯剧本作品的信息网络传播权根据《著作权法》的规定，信息网络传播权是指“以有线或者无线方式向公众提供，使公众可以在其选定的时间和地点获得作品的权利”。乙公司未经授权，在其经营的网店内销售甲公司享有著作权的“剧本杀”剧本，并且通过网络把剧本资源链接提供给购买者，供购买者下载。购买者得到链接后，可以在自己选定的时间和地点获得相关剧本。乙公司的这种行为侵犯了甲公司著作权中的信息网络传播权。
阵营本说的通俗一点来说就是分队。它的自由度会比较高，从游戏的开始、过程、到，你的不同选择都会触发不同的机制，也会相应地产生不同的结局。只需在游戏中找到属于自己的队伍，完成自己团队的任务和要求，以此来获得游戏的胜利。选择欢乐阵营本，就是和朋友们来一场欢快互怼。四 情感本如果比起欢乐 ，剧本杀复盘解析你更倾向于寻找情感的共鸣，那么你可能适合玩玩情感本。比如，你想体验一些人间的七情六欲，可是在现实生活中却不想吃爱情亲情友情的苦。比如，你有一些自己无法消化的情绪，又不能随意地发泄在其他无辜的人身上。情感本，就是剧本杀为我们塑造的一个情感的突破口。如果你情感细腻，善于感同身受，很容易被生活中的某些细节打动，就试试情感本吧
